ＦＳでがんばるブログ

新サービスの社内コンテスト

2011-08-15T22:11:00.001+09:00

先月に社内で新サービスの企画コンテストを行いました。

今回は初回だったということもあり、第一回の締め切りに間に合った数自体は少なかったのですが、

予想以上に面白いアイディアが出てきました。

それぞれが、やりたい事、取り組んでみたい事にベクトルが向くと本当にアウトプットが増えるものですね。

次はアイディアを形に。

ここから形にしていくのが大変なので、社内勉強会で事業化に必要な部分を勉強しつつ、チームごとに組み立てていきたいと思います。

社内勉強会！

2011-08-08T23:22:00.002+09:00

このところ、週に一度、就業開始前に社内勉強会を開催しています。

講師は私、松本が勤めています！

今後は社内社外といろいろな人が講義をするような勉強会に育てていきます。

ちなみにこのところのカリキュラムはこんな感じ。

■メールコミュニケーション

■顧客心理プロセスと営業の対応

■購買パターンの原則

■交渉術

8月いっぱいは営業・マーケティングよりです。

もし、参加したい方がいましたらぜひお越しください！

再開しました！

2011-08-01T23:50:00.003+09:00

長い眠りについていたブログをとうとう再開。
少し、、だいぶ？丸くなりました。

なんとかしようと思い、Wifi体重計を手に入れたのを機に、iPadで体重管理始めました。
このままスポーツジムも再開へ！

というより、オフィスのビルに入居者用のスポーツジムが付いるんだから早く活用しよう。。。

何はともあれ、弊社もスマートフォン利用したプロジェクトを推進中！

得意な"きせかえ"から進化したホームアプリプラットホームやスマホCMSはもちろん、ちょっと市場をずらした試みなどもチャレンジ中！！

これはブログでも徐々に紹介していきますね。

節電しつつ頑張る2011夏!!

事業説明会

2009-10-27T23:13:00.000+09:00

この度、ベンチャーキャピタルから投資を受けることになりました。

これからは、今まで以上の努力とそれに伴う結果を出していかなければいけません。

投資をしてもらった以上、きちんと見返りを生み出す企業にしていくつもりです。

その決意を新たに、今週、今後の事業展開の説明を全社員に行いました。

約2時間ほどの説明会になりましたが、全員最後までしっかりと聞いてもらえたので、

やってよかったなと。

説明中、自分と直接関わりのあるところ以外も必死で理解しようとしている人などを見ると、

もっともっと説明したくなりましたが、あとは直接、間接的にでも時間をかけて

浸透させていきたいと思います。

今後はこの事業説明の戦略にそって、

やるべきことをやる。やるべきでないことはやらない。

ということを徹底して実行してきます。

改めて、

目指すは100年続く会社！！

今いるメンバー全員、さらにこれから加わってくるメンバーも、

FS全員でそんな会社を作っていきます！

松本雅俊

継続のために

2009-09-07T01:27:00.002+09:00

ブログの更新が止まってしまいました。

すいません。。。

物事を続けるのには、相応のパワーが必要で、

継続するということは本当に難しいです。

ではどうしたら続けるということができるのか？

いろいろと調べてみました。

で、結果。

A10神経系の活性化によって、依存状態(嵌り)を作る！

ということらしい。

A10 神経系は差に対してよく反応するとの事で、

例えば

ストレス状態→開放状態・報酬獲得

沈静化状態→活性化状態

のような状況変化の差が有効とのこと。

つまり、こういった状況を意図的に作り出すと効果的のようです。

また、やる気や集中にも関連していて、

仕事前にまず机の周りを掃除！とよく言われます。

これは

掃除(沈静化)→仕事開始(活性化)

という差ができて、ドーパミン系が反応し、やる気が出るようです。

こういったことの典型的なのが、薬物・ギャンブル。

これらは状況変化の差が大変大きいので、いつの間にか

やめられなくなるほど依存してしまうんですね。。。

今後、この仕組みをうまく利用して、ブログ、仕事に活かそうと思います！

NOKIA E71

2009-05-02T01:30:00.004+09:00

NOKIA E71 SIMロックフリー版です！

中国はもちろん、日本でも使えます。ちゃんと写真にもNTT DoCoMoの表示が。(クリックで拡大)

NOKIA日本撤退で、発売中止になった端末です。

とりあえず、感想ですが、

とってもいい！！

特に"Nokia Messaging" と"OVI"

"Nokia Messaging"のほうはBlackBerryを意識したNOKIAのPUSHメールサービスです。

普段使っているメールアドレスをPUSHメール化してくれます。

これのおかげで@docomo.ne.jpのキャリアメールみたいにすぐ届くようになりました。

それと"OVI"。

無料でメールアドレスの発行から、アドレス帳、スケジュール、写真、ファイルなど

SYNCしてくれて、コンテンツストアまであります。

他にも端末にはGoogleカレンダー等の同期やPodcast、喋る辞書等々。

極めつけはIP電話。キャリアの通話料がかからないので気軽に国際電話もできそう。

一度設定すれば電話帳から普通にかけられます。

使ってみて本当に海外でスマートフォンが流行る理由がわかります。

スマートフォン自体に様々なサービスと連動できるような機能がついているので、

キャリアのサービスを利用する必要がない！

こういったサービスを拡充する戦略を取る事にしたNokiaが日本撤退を決めたことは

やむを得なかったですね。

日本のキャリアは自分のところのサービスに依存させたいので、

こういった端末付帯の便利な機能はキャリアにとってNGでしょうから。

でも撤退したNokiaに対して、BlackBerryはどうしてスムーズに展開できたのでしょう？

実はBlackBerryは"BlackberryInternetService"というキャリアを通じた月額契約が

セットになっているので、キャリアと共栄できるモデルになってます。

このように単純にスマートフォンの機能が増えてくると、キャリアにとっては

首を絞める結果となってしまうので、各メーカーがどのような戦略を取ってくるか楽しみです。

in　北京

2009-04-12T10:47:00.004+09:00

すいません！1ヶ月ほどブログの更新をサボってしまいました。。。

改めてがんばります！

今、北京です。前回よりもだいぶ暖かくなってました。

なんとか風邪ひかないですみそうです。

今回のメインは明日のLenovo訪問です。

そう、IBMからPC事業を買った会社です。

このLenovo、ノートパソコンで有名ですが、中国国内では携帯電話機メーカーでもあります。

シェアは約5%前後。

たった5%と思うかもしれませんが、中国全携帯6億台の5%なので、

日本で1キャリア全部の台数と同じくらいになります。

今日は仲間内での前打ち合わせで、明日のプレゼン準備です！

7期は上海から

2009-03-02T17:45:00.004+09:00

昨日から上海です。

雨でとっても寒いです。
おまけにセーター忘れてしまいました。。。

上海での予定はほぼ終わり、明日から北京です。

北京はもっと寒いとのことで、このままでは風邪ひいて帰りそう。

写真は浦東空港から市内へ出ているリニアモーターカーです。
最高時速430km!
でも今回は夜だったので、時速300kmまでだったとのこと。。。

第6期終了！

2009-02-27T23:14:00.000+09:00

今日は第6期の決算日でした。
おおよそですが、成長率170%となる見込みです。

この成長を支えた社員の皆さん、大変お疲れ様でした。
そして、ありがとうございました。

お客様、パートナー様、お世話になった皆様、
今年度も本当にありがとうございました。

7期の事業計画はさらに成長するべく、新しい柱となるような事業を
折り込んでいっています。

チャレンジングな目標になる予定ですが、今のメンバーの成長度合いを
見るとたぶん達成できると思います。

また、きせかえツール関連のお客様への恩返しができるような施策も
入れる予定です。

来月からの7期は「面白い！」と思える期にしますので、
皆様、引き続きよろしくお願いします！

2009年2月27日　松本雅俊

BlackBerry

2009-02-25T10:43:00.002+09:00

携帯変えました。
ずっと欲しいな〜と思っていた BlackBerry端末です。
ここ数日使ってみた感想ですが、たぶん今まで使った中でも一番良い感じです。
特に
・メール関連の使い勝手（PCメールのがプッシュ配信されます）
・googleカレンダーとの自動同期
・iTunesと連携（PodcastでCNNニュースと落語とか）
が便利。
でも一番の収穫は、世界標準の携帯の概念が実感できたこと。
端末、キャリア、コンテンツサービスの考え方がやっぱり全然違う。
話では聞いて分かっていたつもりだったけど、実際に使ってみてよーく分かりました。
今進めている海外事業に役に立つので、後で社内にフィードバックしますね。

『自助論』

2009-02-17T00:34:00.003+09:00

書籍の紹介です。
今日の朝礼でも触れましたが、

『自助論』
サミュエル・スマイルズ著
竹内均訳
三笠書房

これは一緒に働く社員に読んでもらいたい本のうちの最初の一冊です。

「天は自ら助くる者を助く」で有名な古典、『西国立志編』の現代語訳版。
日本では福澤諭吉の『学問のすすめ』と並んで、明治の人たちがこぞって読んだ
世界的名著です。

この本の中で、
「必要こそが発明の母であり、困難こそが偉大な成果を生むための真の学校である。」
と言っている部分が一番好きです。

忙かったり、大変だったりする困難な時にこそ、工夫や改善のアイディアがどんどん出ます。
それもそのはず。そもそもそういう時じゃないと工夫や改善の必要が無い！(笑)

だから
忙しくて考える時間が無い⇒忙しいから考えて改善するチャンス
と自然に考えられるようになった。

このブログの副題にもしているくらい、座右の銘のような一節です。

自己啓発の本を読んでいろいろな手法を身につける前に、まずは自分という骨組み作りが
できると思います。

参考までに、
『人を動かす』D・カーネギー
『7つの習慣』スティーブン・R・コヴィー
もオススメです。

09年度経営計画策定中！

2009-02-12T23:55:00.000+09:00

今月はFSの期末です。
早いもので7期が過ぎようとしています。
5名でスタートした会社も今では40人規模になりました。

最初の頃は、あっちへ行ったりこっちへ来たりと、例え間違った進路に
向かったとしても、すぐに舵を切って方向修正できました。
今はもう一度舵を切るとなかなか切り直せないので、絶対に間違うことはできません。
しかもこういう市場環境の中、間違った舵取りは即座礁に繋がります。

「帆破れたるも舵は離すな」

本当は目の前の帆の破れを社員と一緒に一つ一つ直しながら進めれば、
自分も社員もその時だけは安心だし楽だと思う。
でもそれはもう任せて、自分はきちんと舵取りをしていかなければね。

そんなわけで、現在新しい航路を策定中です！
しっかり作りこんでいくので、待っててください。

同じ判断基準を持つには

2009-02-06T23:11:00.002+09:00

今、社員面談やってます。
再来週まで毎日4人ずつです。

毎回思うことなんですが、こちらが思った以上に社員は会社のことを考えている。
これはもちろん素直にうれしい。

だから、この考えていることが同じ方向を向けば、会社の推進力がもっともっと
上がって行くはず。

さて、どうしよう。

まず、できるだけ多くの情報が共有されている状態を作れば
同じ情報を元に判断できるので同じ方向を向きやすい。

これはよく言っている「情報共有」になので、共有する方法をきちんと
業務レベルまで落として、伝達する仕組みを作っていけば良いと。

これはもう当たり前の事なので粛々と進めて行こう。

ただ、全員が待ったく同じ情報を共有することは不可能で、組織の性質上、
それぞれがある程度限られた情報の中で考え、かつ判断しなければいけない。

ということで、

「できるだけ多くの情報を共有」に加え、「同じ判断基準を持つ」ことが
できればもうパーフェクト。もう全員が迷わず同じ方向に突き進める！

でもどうやって！！

ちょうど昨日、
「ある判断にいたった過程を知りたい！」
と社員から言われた。
これは納得できずに不安を持ちながら仕事を進めることに繋がるからだと。

うん。これはできる限り説明しよう。
事例を重ねれば同じ判断基準を持てるようにもなるし。

実は役員同士は、できるかぎり同じ本(もちろん仕事関係のみ！！)を読んで、
同じ判断基準を持つようにしている。
そうする事で、経験した事例外のことでもすぐに同じ判断に至るように
することができる。

本はプライベートな時間で読むものなので、社員には強制はできないけど、
何でそういう判断をするのか？という疑問が少しでも減ると思うのでお薦めです。

ということで、今後このブログでも本の紹介もしていきます！

メラビアンの法則

2009-02-02T23:36:00.007+09:00

FSでは毎週月曜日に全体朝礼を行っています。
その中で、社員が順番にショートスピーチを行っているのですが、
今日は「人は見た目が9割」という話が出てきました。
どうも本人は逆のことを伝えたかったみたいなのですが、、、

この話の元は、「メラビアンの法則」から来ている話。

これは、メラビアンという心理学者が行ったコミュニケーションの実験で
「話の内容が7％、声の質、大きさがなどが38％、表情、見た目などが55%」、
という結果が出たことから、
一般的に「人は見た目が9割」ということがよく言われるようになりました。

でも実はこれ、
「話者があいまいな言葉を発したときに」
という条件下での実験。
決してコミュニケーション全般に当てはまるものではないみたい。
つまり、あいまいな言葉を受けた場合、人は身体言語を重視するということを
言いたかったらしい。

ということで、今日のスピーチの結論？のように
人はやっぱり中身が大事だと思うので、どんどん磨いていきたいと思う。

社員面談

2009-01-30T04:05:00.004+09:00

来週から社員全員と面談をします。
告知からずいぶん遅れてごめんなさい。
でもしっかり一人一人やります！！
急激に社員が増えて、会社の方針が伝達しづらくなっている今、
この機会にできるだけ不安を取り除き、全員迷わずまっすぐ進めるように
したいと思います。
よろしくです！

スタッフブログ

2009-01-27T01:00:00.001+09:00

このブログのちょっと前からFSスタッフのブログが始まっています。

FineDays

なんだかんだでしっかり書いているな～と。

正直あっちには負けられん！！

風邪

2009-01-25T16:00:00.002+09:00

つらいです。

久しぶりに本格的な風邪をひきました。。。

風邪なんて１日寝れば治るものだと思ってた。。。。。。

無事契約できたのは良いのですが、その反動が体に。。

早く回復せねば！

調印式

2009-01-20T03:46:00.002+09:00

今日は中国側との椿山荘で調印式。ここまでに半年！

長かった～。

とりあえず、

祝！中国のキャリアでの独占配信！

国旗はご愛嬌で。

きせかえツールが輸出される日もあとちょっと！

来日

2009-01-18T00:21:00.001+09:00

今日、中国のパートナーが来日しました。
日曜ということもあり、お台場行きました！男9人。。。。
んー、カップルがいっぱい！

どうも新宿、お台場、銀座、秋葉原は外せないようです。

事業の柱

2009-01-17T03:51:00.001+09:00

2008年は「きせかえツール」の事業にひたすら集中した年でした。
社員全員で四苦八苦どころか十二苦？くらいしました。
そのおかげでオーサリングツール事業も無事立ち上がり、
ここ数ヶ月でとてもたくさんのお客様に使っていただけるようになりました！
事業の柱としてしっかりと立ってきたと思います。

でも本当はここからです。
この太い柱に今度は屋根を上げて、壁を組んで、床を敷いて。
安心できる「家」にしたい！
メンバーが増えた分、しっかり大きな家にしていきたいと思う。

とうとうブログ始めました！

2009-01-16T23:51:00.002+09:00

株式会社ファインサポートも、もうすぐ7期末！
これはもうどんどん先頭を切ってがんばらないと！！！！

そんな強い決意とともにブログ開始です！！

本当はブログ当番のじゃんけんで負け続けて、

「もう社長ブログやるよ！！」

と言ったのがきっかけだということは内緒です。。。